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我们积累了10多年为汽修企业信息化服务的经验,您是在找一套什么样的软件产品?

当你想管理汽修厂时

我总结了一下,当你想管理汽修厂时,有两种原因:一是遇到业绩的瓶颈了,发现月产值一直提不上去,二是发现修理厂开始不怎么赚钱了,归根到底,都是盈利状况出问题了。

        然后你开始不断地找方法,客户流量不够,互联网的后辈们立刻告诉你可以集客,你一头栽进去没效果;看某个项目救活了N多个同行的案例,热血沸腾,再次栽进去,发现不是那么回事情;再搞会员方案,优惠打击同行,抢客回来,结果杀敌1000,自损800,没捞到什么好处;回头看看公司前台,怎么看怎么不顺眼,换了拉倒,1个月过去,还那样,没到到作用。

        到底哪里出问题了?

        管理出问题了,而且是基础管理出问题了,基础管理是什么?人员结构和职能确认还有分配机制。

        老板们大多数是草莽英雄,不问出处,靠着一双手,修好了N多辆车,打下了现在的江山,发现人不够用了,今天加一个,明天加一个,并没有整体的人员组织框架,最后很可能就剩下自己加老婆加孩子三个人,所以在最初就要有搭建完成团队成员的意识和目标,世上之事,没有团队,绝难为之。

                                                 管理要轻松,就用全智通

                                                 赚钱要轻松,就用全智通

                                         当你想管理汽修厂时